1、文档管理标准化

       针对不同项目建立专门的项目文档，包括项目原始文件、模型创建成果文件、分析报告、工作计划、阶段成果确认、问题处理记录、会谈记录、培训记录、来往信函等所有与项目有关的文档。

2、项目样板标准化

      项目样板包含族类型、定义设置、试图样板和项目的基本信息。

（1）族类型：本项目需要用到的构建类型，图纸边框样式等族类型，方便族的调用；

（2）定义设置：标题栏、线样式、线宽、填充样式、材质、单位、捕捉、尺寸标注、对象样式等设置；

（3）视图样板：项目需要显示的比例、精细程度、可见性、过滤器等视图样式的设置；

（4）项目的基本信息：绘制项目中的视图、标高、轴网等项目信息。

 3、构件命名标准化

       建模前需对构件进行统一命名，按照实例的使用位置-实例名称-尺寸命名进行构件命名，例如：一层-KZ12-800*600mm，统一、规范的构件命名是明细表精确统计工程量的必要条件。

构件命名表

4、问题集管理标准化

      建模过程中的图纸问题、碰撞报告等采用统一的问题集的形式进行沟通，BIM团队成员及时进行问题集的跟踪汇总，记录问题的发出时间、是否回复、如何处理、回复时间、责任人等信息，防止遗漏。由指定人员以书面形式反馈给项目总工处，并由项目总工对问题进行复查后，对问题进行反馈。

问题集